El Consejo General de Colegios Farmacéuticos ha publicado, el pasado 19 de junio, su Memoria de Sostenibilidad 2024, un documento elaborado conforme a los estándares de Global Reporting Initiative (GRI), que recoge los principales hitos alcanzados por la organización durante el último ejercicio.
El año 2024 estuvo marcado por diversos acontecimientos clave para la profesión, como la celebración del 23º Congreso Nacional Farmacéutico y la renovación de la Junta de Gobierno del Consejo General. También se vivieron momentos de especial dificultad, como los efectos de la DANA en la Comunidad Valenciana, que pusieron de manifiesto, una vez más, la capacidad de respuesta del colectivo farmacéutico ante situaciones de emergencia.
Al mismo tiempo, la sociedad volvió a reconocer a la farmacia comunitaria como el servicio sanitario más cercano y mejor valorado por la población.
Entre los logros más destacados de 2024, recogidos en la Memoria, se encuentran:
- La publicación del Primer Mapa de Servicios Farmacéuticos.
- La elaboración del Decálogo de Derechos de los Pacientes en la Farmacia.
- El inicio del estudio del Proyecto JunTOS, centrado en el abordaje de los determinantes sociales de la salud.
- La presentación del informe “Determinantes Sociales de la Salud: abordaje desde la visión de la sociedad civil”, desarrollado por el Consejo Asesor Social de la Profesión Farmacéutica.
En términos cuantitativos, la actividad del Consejo durante 2024 se refleja en cifras como:
- 13 campañas sanitarias lanzadas.
- 23 convenios institucionales suscritos.
- Más de 300 reuniones mantenidas con diferentes entidades.
- Más de 15.000 profesionales formados.
- Cerca de 30.000 consultas resueltas.
- Envío de 1.900 comunicaciones oficiales.
En el ámbito digital y de innovación tecnológica, se registraron:
- 700.000 búsquedas de medicamentos y 500.000 fármacos encontrados a través de FarmaHelp.
- Más de 12.000 farmacias adheridas al sistema CISMED para la notificación de faltas de suministro.
- Cerca de 20 millones de operaciones con receta electrónica privada.
- Más de 100.000 descargas de la app Medicamento Accesible Plus.
- 2.500 millones de operaciones de verificación de medicamentos.
El presidente del Consejo General, Jesús Aguilar, ha definido 2024 como un “periodo intenso, lleno de avances, aprendizajes y retos, tanto para el Consejo como para la profesión farmacéutica”. Afirmó que fue un año clave para reafirmar el compromiso del colectivo con la salud, la innovación, la sostenibilidad y, por encima de todo, con las personas.
Aguilar subrayó que la farmacia española ha demostrado su capacidad para afrontar los desafíos del presente y anticiparse a los del futuro, consolidando el papel del farmacéutico como profesional sanitario esencial, cercano y accesible.
Al referirse al Congreso Nacional, destacó que superó todas las expectativas, tanto en participación como en calidad científica. También quiso recordar “los difíciles momentos vividos durante la DANA”, que afectó gravemente a comunidades como Valencia y Castilla-La Mancha, y ante los cuales “la respuesta del colectivo farmacéutico fue inmediata, solidaria y eficaz, reafirmando el rol esencial de las farmacias como red asistencial de primera línea”.
Balance de cinco años de Estrategia
La Memoria de Sostenibilidad 2024 incluye una visión de conjunto de los cinco primeros años de la Estrategia «Somos Farmacéuticos: somos asistenciales, sociales y digitales», diseñada con el objetivo de transformar la profesión y reforzar su papel en el sistema sanitario, en la sociedad y en el ámbito tecnológico.
Impulso asistencial
En el ámbito asistencial, la Estrategia ha posibilitado importantes avances. Uno de los más destacados es la elaboración y publicación del primer Mapa de Servicios Farmacéuticos de España, que identifica 177 iniciativas activas en farmacias comunitarias relacionadas con la atención sanitaria y la salud pública. Estos servicios incluyen desde programas de seguimiento y adherencia terapéutica hasta cribados de enfermedades no diagnosticadas, intervenciones para dejar de fumar o dispensación de metadona.
En estos cinco años, entre los grandes hitos de esta Estrategia destaca, además del mapa de servicios, la puesta en marcha de programas como Concilia2, JunTOS y la dispensación colaborativa o las Escuelas Rurales de Salud»
Durante este periodo, también se han puesto en marcha estructuras clave como la Mesa de la Profesión Farmacéutica, así como proyectos de colaboración entre farmacia comunitaria y hospitalaria. Ejemplos destacados son el Proyecto Concilia2 —centrado en la conciliación de la medicación al alta hospitalaria—, JunTOS, que trabaja la adherencia en pacientes trasplantados, o la dispensación colaborativa de medicamentos hospitalarios a través de farmacias comunitarias, para mejorar el acceso de los pacientes.
Asimismo, se han desarrollado iniciativas formativas como Implanta SPFA y acciones de educación sanitaria y empoderamiento del paciente, entre ellas el Decálogo de Derechos de los Pacientes en la Farmacia o las Escuelas Rurales de Salud y Salud Mental.
Compromiso social
En el eje social, la Estrategia ha afianzado el papel de la farmacia como agente de detección y apoyo en situaciones de vulnerabilidad social. Se han impulsado programas dirigidos a abordar la soledad no deseada, la violencia de género y la desaparición de personas, consolidando a la red de farmacias como espacios seguros y accesibles.
En lo social, se ha creado el Consejo Asesor Social de la Profesión Farmacéutica, los Premios a la Innovación Social: Farmacéuticos y ODS y se ha publicado el Barómetro Social de la Profesión Farmacéutica»
Además, se ha constituido el Consejo Asesor Social de la Profesión Farmacéutica, con quien se han promovido estudios relevantes sobre determinantes sociales de la salud y se ha editado el Barómetro Social de la Profesión Farmacéutica. Esta línea de trabajo se ha complementado con la creación de los Premios a la Innovación Social: Farmacéuticos y ODS, reconociendo iniciativas alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Transformación digital
La agenda digital ha conseguido logros como la puesta en marcha de la receta electrónica privada y despliegue de la de Muface, el sistema de verificación SEVeM, la creación de FarmaHelp y la mejora predictiva de CisMED»
En materia digital, la Estrategia ha impulsado hitos clave como la implantación de la receta electrónica privada, el despliegue del sistema de receta electrónica de MUFACE, y la creación del sistema SEVeM (Sistema Español de Verificación de Medicamentos), desarrollado junto a otros agentes de la cadena del medicamento para prevenir la entrada de medicamentos falsificados.
También se ha dado un salto cualitativo en la lucha contra los problemas de suministro con el desarrollo de FarmaHelp y la evolución del sistema CisMED, que incorpora capacidades predictivas para anticipar faltas. En paralelo, se ha reforzado el acceso a información segura y actualizada a través de nuevas versiones de BO TPLUS, la base de datos para profesionales, y se han implementado herramientas como Vacunacheck, diseñadas para combatir la desinformación en redes sociales.
Una evolución reconocida por la sociedad
El presidente del Consejo General, Jesús Aguilar, ha subrayado que los avances logrados en estos cinco años son el resultado de un esfuerzo colectivo sostenido: “Que la farmacia sea hoy el servicio sanitario mejor valorado por la población no es fruto del azar, sino el reflejo de una labor constante, cercana y eficaz.»
En sus palabras, esta evolución ha sido posible gracias al trabajo riguroso y comprometido de toda la Organización Farmacéutica Colegial y de los más de 80.000 farmacéuticos colegiados en España. Aguilar concluye señalando que: “Seguiremos avanzando con la misma vocación, profesionalidad y pasión que siempre han definido a nuestra profesión.”
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